Winners are announced.
TCS Hackathon é promovido pela Tata Consultancy Services e traz diferentes desafios de Tecnologia da Informação para os estudantes universitários brasileiros. A ideia é buscar soluções para diferentes áreas de negócios como bancos, seguradoras, manufatura, energia, telecomunicações, varejo entre outras.
O desafio está dividido em 4 etapas, como está ilustrado nos gráficos a seguir:
TCS Hackathon – o desafio (de Manufaturas e Energia & Recursos)
Desenvolver um protótipo de um Chatbot conversacional ou uma ferramenta de Assistência de Negócios que pode ajudar o pessoal interno da empresa (como o Gerente da Planta, por exemplo) a encontrar respostas para os principais problemas em uma fábrica.
Temas contextuais serão fornecidos para cada equipe
Exemplos de conversas serão fornecidos em cada cenário
Espera-se que o Chatbot mostre a capacidade de lidar com consultas e entender o contexto
Inscrição e Preparação - 01 mês
Competição – 02 semanas
Classificação - 04 dias
Webinar de Anúncio – 01 hora (a ser gravado em vídeo)
Sobre a TCS
A Tata Consultancy Services é uma organização de serviços de TI, consultoria e soluções de negócios que tem parceria com muitas das maiores empresas do mundo em suas jornadas de transformação nos últimos cinquenta anos. A TCS oferece um portfólio integrado de Soluções de TI, Negócios, Serviços, Tecnologia, Engenharia e Consultoria. Isso é fornecido por meio de seu modelo único de entrega Ágil (Agile), independente de localização, reconhecido como uma referência de excelência em desenvolvimento de software. Como parte do Grupo Tata, o maior grupo empresarial da Índia, a TCS conta com mais de 436.000 consultores / associados dentre os mais bem capacitados do mundo, localizados em 46 países. A empresa gerou um faturamento consolidado de $20.09 bilhões de doláres neste ano fiscal que finalizou em março de 2019. A posição proativa da TCS frente às mudanças climáticas e seu comprometimento com o trabalho sustentável reconhecido em comunidades de todo o mundo, proporcionou a TCS alcançar uma excelente posição nos índices líderes de sustentabilidade como o Dow Jones Sustainability Index (DJSI), MSCI, Global Sustainability Index e no FTSE4Good Emerging Index.
Para mais informações visite nosso site: www.tcs.com
Os participantes podem escolher qualquer um dos 5 temas abaixo
Um cliente fez um pedido em massa de um produto com atributos diferentes do que o pedido normalmente. O gerente da fábrica precisa verificar a viabilidade de cumprir a entrega antes da confirmação.
A planta tem capacidade de ajustar o processo de produção para corresponder aos novos atributos (exemplo: cor e largura diferentes)? Quanto TAT (Turn-around time) será comprometido com este novo pedido?
Link de recurso: http://hck.re/CNnSvR
Há um colapso repentino na esteira principal da fábrica. É bem provável que a esteira secundária também seja afetada.
O gerente geral da fábrica solicita que o gerente da Fábrica compartilhe um relatório urgente (em uma hora) fornecendo um cronograma estimado para reparo, com base em dados históricos de reparo e impacto estimado no volume de produção na semana atual e na próxima semana.
Link de recurso: http://hck.re/DVBvAI
Há um atraso significativo no processo de produção e, com isso, há um impacto direto na data de entrega acordada. Isso foi escalado para o nível mais alto. Para mitigar o atraso excessivo, o gerente da fábrica precisa encontrar um meio de transporte adequado e o caminho mais curto para entregar o produto ao cliente a um custo mínimo.
Link de recurso: http://hck.re/ZsrRT6
Há um aumento de 20% na tarifa de importação que impactará o custo da matéria-prima de uma fábrica química. O gerente da fábrica exige uma reavaliação das estratégias de compra, uma vez que muitas das matérias-primas compradas são fornecidas no exterior. Qual é o custo incremental do bem acabado devido ao aumento de tarifa de 20%? O gerente comercial solicita um relatório do gerente da fábrica para avaliar se o custo adicional pode ser anulado através da redução de desperdício ou outros meios? Qual deve ser o custo mínimo passado para o consumidor final?
Link de recurso: http://hck.re/qXVEvf
O Gerente de Vendas de Área compartilhou um relatório de vendas de um produto específico. As vendas vêm diminuindo constantemente nos últimos 03 trimestres. O gerente da fábrica precisa publicar uma revisão de mídias sociais dos produtos, de modo que o feedback possa ser investigado pela equipe de P&D. Ele pode obter uma análise de sentimento dos últimos 06 trimestres de dados do Twitter / Facebook?
(*) Não exigiria integração ao vivo com plataformas de mídia social - e, portanto, os exemplos de dados off-line serão fornecidos
Link de recurso: http://hck.re/jdgHDl
Playstation 4: um por pessoa do time vencedor.
GShock Watch: um por pessoa do time vencedor