Revele seu potencial digital

156 Registered Allowed team size: 1 - 4
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Winners are announced.

hackathon
Online
starts on:
Nov 01, 2019, 09:00 AM ()
ends on:
Dec 02, 2019, 02:55 AM ()

Winners

Overview

TCS Hackathon é promovido pela Tata Consultancy Services e traz diferentes desafios de Tecnologia da Informação para os estudantes universitários brasileiros. A ideia é buscar soluções para diferentes áreas de negócios como bancos, seguradoras, manufatura, energia, telecomunicações, varejo entre outras.

O desafio está dividido em 4 etapas, como está ilustrado nos gráficos a seguir:

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TCS Hackathon – o desafio (de Manufaturas e Energia & Recursos)

  • Desenvolver um protótipo de um Chatbot conversacional ou uma ferramenta de Assistência de Negócios que pode ajudar o pessoal interno da empresa (como o Gerente da Planta, por exemplo) a encontrar respostas para os principais problemas em uma fábrica.

  • Temas contextuais serão fornecidos para cada equipe

  • Exemplos de conversas serão fornecidos em cada cenário

  • Espera-se que o Chatbot mostre a capacidade de lidar com consultas e entender o contexto

Inscrição e Preparação - 01 mês

  • Publicação do evento nas redes sociais e inscrição dos participantes
  • Publicação dos temas, arquitetura e atributos de dados
  • Interação de perguntas e respostas através do portal

Competição – 02 semanas

  • Os dados serão fornecidos aos participantes
  • Os participantes desenvolverão em seu próprio ambiente para desenvolver o código e treinar redes neurais, e carregarão o código no repositório definido pela TCS

Classificação - 04 dias

  • Os participantes fornecerão acesso na nuvem para os juízes

Webinar de Anúncio – 01 hora (a ser gravado em vídeo)

  • Apresentação dos resultados do Hackathon e anúncio dos 3 melhores
  • 15 min de apresentação de cada uma das 03 equipes vencedoras

Sobre a TCS

A Tata Consultancy Services é uma organização de serviços de TI, consultoria e soluções de negócios que tem parceria com muitas das maiores empresas do mundo em suas jornadas de transformação nos últimos cinquenta anos. A TCS oferece um portfólio integrado de Soluções de TI, Negócios, Serviços, Tecnologia, Engenharia e Consultoria. Isso é fornecido por meio de seu modelo único de entrega Ágil (Agile), independente de localização, reconhecido como uma referência de excelência em desenvolvimento de software. Como parte do Grupo Tata, o maior grupo empresarial da Índia, a TCS conta com mais de 436.000 consultores / associados dentre os mais bem capacitados do mundo, localizados em 46 países. A empresa gerou um faturamento consolidado de $20.09 bilhões de doláres neste ano fiscal que finalizou em março de 2019. A posição proativa da TCS frente às mudanças climáticas e seu comprometimento com o trabalho sustentável reconhecido em comunidades de todo o mundo, proporcionou a TCS alcançar uma excelente posição nos índices líderes de sustentabilidade como o Dow Jones Sustainability Index (DJSI), MSCI, Global Sustainability Index e no FTSE4Good Emerging Index.

Para mais informações visite nosso site: www.tcs.com

Themes

Os participantes podem escolher qualquer um dos 5 temas abaixo

Verificação da viabilidade de produção

Um cliente fez um pedido em massa de um produto com atributos diferentes do que o pedido normalmente. O gerente da fábrica precisa verificar a viabilidade de cumprir a entrega antes da confirmação.

A planta tem capacidade de ajustar o processo de produção para corresponder aos novos atributos (exemplo: cor e largura diferentes)? Quanto TAT (Turn-around time) será comprometido com este novo pedido?

Link de recurso: http://hck.re/CNnSvR

Estimativa de tempo de reparo

Há um colapso repentino na esteira principal da fábrica. É bem provável que a esteira secundária também seja afetada.

O gerente geral da fábrica solicita que o gerente da Fábrica compartilhe um relatório urgente (em uma hora) fornecendo um cronograma estimado para reparo, com base em dados históricos de reparo e impacto estimado no volume de produção na semana atual e na próxima semana.

Link de recurso: http://hck.re/DVBvAI

Controle de danos por meio de entrega rápida

Há um atraso significativo no processo de produção e, com isso, há um impacto direto na data de entrega acordada. Isso foi escalado para o nível mais alto. Para mitigar o atraso excessivo, o gerente da fábrica precisa encontrar um meio de transporte adequado e o caminho mais curto para entregar o produto ao cliente a um custo mínimo.

Link de recurso: http://hck.re/ZsrRT6

Estimativa de custo de passagem

Há um aumento de 20% na tarifa de importação que impactará o custo da matéria-prima de uma fábrica química. O gerente da fábrica exige uma reavaliação das estratégias de compra, uma vez que muitas das matérias-primas compradas são fornecidas no exterior. Qual é o custo incremental do bem acabado devido ao aumento de tarifa de 20%? O gerente comercial solicita um relatório do gerente da fábrica para avaliar se o custo adicional pode ser anulado através da redução de desperdício ou outros meios? Qual deve ser o custo mínimo passado para o consumidor final?

Link de recurso: http://hck.re/qXVEvf

Mineração de Dados de Mídia Social(*)

O Gerente de Vendas de Área compartilhou um relatório de vendas de um produto específico. As vendas vêm diminuindo constantemente nos últimos 03 trimestres. O gerente da fábrica precisa publicar uma revisão de mídias sociais dos produtos, de modo que o feedback possa ser investigado pela equipe de P&D. Ele pode obter uma análise de sentimento dos últimos 06 trimestres de dados do Twitter / Facebook?

(*) Não exigiria integração ao vivo com plataformas de mídia social - e, portanto, os exemplos de dados off-line serão fornecidos

Link de recurso: http://hck.re/jdgHDl

Prizes

Main Prizes
1º Lugar

Playstation 4: um por pessoa do time vencedor.

2º Lugar

GShock Watch: um por pessoa do time vencedor

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dineshkumar.sd at dineshkumar.sd@tcs.com
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